在公司TDA的日常生产运行中,20多位笑靥如花的半边天与化工男儿一道克难攻坚,共同助力企业发展进步,并年复一年地奉献出自己的聪明才智,同步演绎成一道亮丽的风景而映照生产现场,托举火红的生产格局。银光集团2017年度“巾帼建功标兵”,总控工李英就是其中的花朵之一。
李英告知说:“作为总控工,我的职责就是认真做好各工艺控制点的监控工作,确保各项工艺参数运行在规定范围。工作中要熟练地操作DCS系统,严控工艺参数;发现异常问题,及时排查处理,从而保障日常生产的稳定运行……”
在TDA厂2017年度分两次开展的“对苯二胺质量提升”试车,TDA与苯二胺产品多次换产进程中,李英都全过程参与其间,并以其尽心尽力的精心操作,殚精竭虑地完成了各项艰巨任务。日常工作中,由于300单元与400单元的同步操控,无论是工作量还是精力的投入,对盘面工而言,都是极大的挑战。但是,李英与同伴们并没有因此气馁,而是想方设法克服困难,积极运用系统方法分析解决工作的难题,并以100%的热情投入其间;在不断的学习与实践中提高操作技能,全力以赴保障生产的连续稳定,保障产品产量与质量的稳步提升。
4月中旬,由于制氢装置所产氢气质量不合格,李英在仔细查找问题成因后,针对生产装置的各个参数进行了系统分析,最终查出系一个尾气排放阀门的设置不合理,并引起杂质排放不及时,从而造成氢气产品质量不合格。随后,李英等运用系统方法搜集和分析相关数据,在较短时间内迅速解决了这一问题,确保了TDA与苯二胺等生产线的稳定运行。
针对苯二胺生产运行中焦油过多;蒸焦油时间控制不准、温度过高,进而现场装不出焦油,后期处理起来费时、费力并影响正常生产等问题,李英于是紧盯蒸渣釜的釜温与蒸发量变化情况,随时做好调整工作,牢牢抓住运行中的关键参数,一次又一次地保证了生产现场能够及时装出焦油;哪怕一次也没有发生过“装不出焦油”等类似问题。(刘平)